京东CEO徐雷退了媒体群

最近,京东集团新任CEO徐雷陆陆续续退出了所有媒体群,一见君发现,多个他以前经常发言的媒体群已经没了徐雷的身影。出任京东集团CEO之前,徐雷在多个媒体群还算活跃,会经常聊一些有关京东业务、足球等话题。此前,上海疫情关键时期,徐雷发表了上海

最近,京东集团新任CEO徐雷陆陆续续退出了所有媒体群,一见君发现,多个他以前经常发言的媒体群已经没了徐雷的身影。

出任京东集团CEO之前,徐雷在多个媒体群还算活跃,会经常聊一些有关京东业务、足球等话题。

此前,上海疫情关键时期,徐雷发表了上海物资供应的相关言论,引起很大关注。他在朋友圈写道:京东在抗疫救援方面,从来不惜力……

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徐雷的上述言论在很多媒体群疯传,他在其中一个媒体群里表示:

“写的很委婉了,这段时间憋的我都快抑郁了”

“ 上海疫情初期,市内库房被封了,我们还可以用昆山主库群支援(上海订单是以昆山为主),以及全国公司库房支援,都已经不算账了,但道路被封,进不去,最后彻底瘫了”

“ 昆山库区后来也被封了,江苏到上海的道路被封了,这已经不是一个企业可以做的了,所以最后上海的小哥自发去支援社区了,公司都没有要求,因为他们领着京东工资没事干,自己也不舒服。”

“各地疫情管控标准完全不一样,多的不说了,大家都有感受,而且层层加码”、“ 符合各地政府规定是企业的义务,但实在憋屈啊”

“所以,政府一定要知道什么是保民生,不是环卫、卫生、公安这些公共部门才是保民生,不是只有国企才是保民生,不是品牌商愿意供货就是保民生,供应链条上的关键点,一旦断掉,啥都没有,商品在库房、蔬菜在地里”

……

徐雷的这些发言在很多媒体群引发轩然大波,甚至有部分聊天内容被发布出来。

对此,很多人认为徐雷是真性情,作为一个企业家对上海防疫发表自己的真实想法,其中很多想法很有见地,对于疫情防控期间的物资保障有很大帮助。

不过,也有人认为,作为一个企业高管,尤其是出任京东集团新任CEO后,在当下的市场环境下,很多言论可能会被放大,给企业带来不必要的麻烦。

一见君觉得,徐雷退出所有媒体群,“谨言慎行”方面的考量占很大一部分原因,媒体群不是普通的群,它是一个“舆论放大器”,作为京东集团走向前台的“一把手”,徐雷的言论不仅仅代表个人,更多的会代表京东集团。

退群之后,京东集团对外发声的工作主要可以由公关部门承担,这也是一种比较理性和专业的做法,以免引起外界对京东及徐雷本人的误解。

事实上,出任京东集团CEO后,徐雷的担子比以前更大了,尤其是在整个互联网行业进入下半场后,包括京东在内的很多互联网公司告别了多年的高速增长,作为“创二代”,徐雷的担子可能比刘强东还大。

几天前,京东发布了2022年一季度财报,前3个月京东净亏损30亿。这是徐雷正式出任京东集团CEO后的首份季报。对于徐雷来说,可谓开局不利。

事实上,从去年下半年开始,京东就已经开始走下坡路。财报显示,去年第三季度京东净亏损28.07亿元、第四季度净亏损52亿元。

营收方面,虽然京东依然保持了增长,但增速已经明显放缓。今年第一季度,京东的收入增速只有18%,创下京东上市8年来的新低。

新增用户也不尽如人意。为了拓展新用户,京东在几年前推出京喜业务,对标拼多多,没想到,目前这个业务成为京东的负担,钱花出去了,但收效甚微。

媒体报道称,今年3月京东大裁员中,京喜事业群成为重灾区。有人晒出的文件显示,京东方面将裁员一词美化成“毕业”。

另有媒体报道称,京东内部排队“毕业”的序号,排到了四位数,超过千人。

如果企业家相信运气的话,徐雷的运气确实不好,一方面整个行业告别了高速增长,另一方面,受监管、疫情等因素影响,行业动荡不安,很多人怀疑,走向前台的徐雷能否撑得住现在的局面?

面对来自各方面的压力,现在的徐雷不可能像以前那样,在各种媒体群里高谈阔论、夸夸其谈,他需要重新审视自己,做一个新的“徐雷”。

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